今年4月攻城獅仍爆出球隊疑遭淘空,週刊爆料攻城獅幾位股東聯合控告持有攻城獅56%股權並主導營運的悍創運動行銷公司董事長戴汭耘,涉嫌背信及侵佔攻城獅上億元資金。而攻城獅創始投資的多位竹科大老闆,也決定不參加5千萬元的現金增資,最後由現任董事長陳美玲吃下5千萬元現增。
如今又傳出宣明智也將提告攻城獅的傳聞,引發外界揣測恐是攻城獅急著從PLG「跳車」的關鍵,因為PLG聯盟規章規定,若聯盟認定球團經營不當,最重可處以停權處分,等於暫停攻城獅的參賽權。
但宣明智昨(10日)向《知新聞》澄清:「我的態度是這樣,會希望他們繼續好、繼續下去,去告他們沒有意思嘛!對不對!就是小是小非。我對攻城獅也是支持,繼續支持!」
從小熱愛籃球,且認同攻城獅創辦人張運智和胡瓏智的理念,宣明智在攻城獅創辦時就以個人名義投資入股,談到今年4月攻城獅挨告一事,宣明智指出,攻城獅前面一年打得不好,就有幾個股東有意見,一下說這個不好,一下又說那個不好,又怪教練不好,又說經營團隊有問題,所以優秀球員不來。
「反正就是有股東有這種小話,就跟經營團隊鬧了一些小衝突,那個人(攻城獅股東)本來很熱心,每次在那邊跳舞弄弄,後來就在那邊帶頭講說這個那個,他們是有起案子說(指控掏空),那跟我沒有關係,攻城獅也有去應對他。」宣明智說。
對於最近的新聯盟話題,宣明智也有獨到見解,因為他們每個聯盟的隊數太少,所以打的場次不夠多,打的場次不夠多,就沒有那麼大的業務量,沒有那麼大的業務量,他本身就不能夠靠打球的本業賺錢。宣明智直言:「球隊一定要獲利,沒有獲利的話就是要別人補貼,景氣好的時候,補貼沒問題,景氣不好就很難有補貼。」
宣明智認為台灣籃球市場已經逐漸養成,但兩聯盟的分化還是瓜分了市場,也縮減了每隊的比賽場次,他說:「但現在台灣這個慢慢籃球市場出來了,願意付錢看了,所以新竹攻城獅是一個很好的理解,但是場次還是不夠多,沒有辦法有足夠的營業規模去養好的球員,球隊分到兩個聯盟的話,隊數就更少了,場次也就跟著少了,職業聯盟一定是主場客場,有他的球迷,主客場要明確,現在兩個聯盟的話,業務量不夠大。」
宣明智說,台灣現在最好是一個聯盟,我認為是八隊到十隊,因為原來是六隊,但是打的場次不夠多,如果是八隊到十隊,場次跟球季時間就會比較長,這是一個比較健康的規模,要拆成兩個聯盟是有問題的,兩邊都不利啦,都沒好處。