今年4月攻城獅仍爆出球隊疑遭淘空，週刊爆料攻城獅幾位股東聯合控告持有攻城獅56%股權並主導營運的悍創運動行銷公司董事長戴汭耘，涉嫌背信及侵佔攻城獅上億元資金。而攻城獅創始投資的多位竹科大老闆，也決定不參加5千萬元的現金增資，最後由現任董事長陳美玲吃下5千萬元現增。
如今又傳出宣明智也將提告攻城獅的傳聞，引發外界揣測恐是攻城獅急著從PLG「跳車」的關鍵，因為PLG聯盟規章規定，若聯盟認定球團經營不當，最重可處以停權處分，等於暫停攻城獅的參賽權。
但宣明智昨（10日）向《知新聞》澄清：「我的態度是這樣，會希望他們繼續好、繼續下去，去告他們沒有意思嘛！對不對！就是小是小非。我對攻城獅也是支持，繼續支持！」
從小熱愛籃球，且認同攻城獅創辦人張運智和胡瓏智的理念，宣明智在攻城獅創辦時就以個人名義投資入股，談到今年4月攻城獅挨告一事，宣明智指出，攻城獅前面一年打得不好，就有幾個股東有意見，一下說這個不好，一下又說那個不好，又怪教練不好，又說經營團隊有問題，所以優秀球員不來。
「反正就是有股東有這種小話，就跟經營團隊鬧了一些小衝突，那個人(攻城獅股東)本來很熱心，每次在那邊跳舞弄弄，後來就在那邊帶頭講說這個那個，他們是有起案子說(指控掏空)，那跟我沒有關係，攻城獅也有去應對他。」宣明智說。
對於最近的新聯盟話題，宣明智也有獨到見解，因為他們每個聯盟的隊數太少，所以打的場次不夠多，打的場次不夠多，就沒有那麼大的業務量，沒有那麼大的業務量，他本身就不能夠靠打球的本業賺錢。宣明智直言：「球隊一定要獲利，沒有獲利的話就是要別人補貼，景氣好的時候，補貼沒問題，景氣不好就很難有補貼。」
宣明智認為台灣籃球市場已經逐漸養成，但兩聯盟的分化還是瓜分了市場，也縮減了每隊的比賽場次，他說：「但現在台灣這個慢慢籃球市場出來了，願意付錢看了，所以新竹攻城獅是一個很好的理解，但是場次還是不夠多，沒有辦法有足夠的營業規模去養好的球員，球隊分到兩個聯盟的話，隊數就更少了，場次也就跟著少了，職業聯盟一定是主場客場，有他的球迷，主客場要明確，現在兩個聯盟的話，業務量不夠大。」
宣明智說，台灣現在最好是一個聯盟，我認為是八隊到十隊，因為原來是六隊，但是打的場次不夠多，如果是八隊到十隊，場次跟球季時間就會比較長，這是一個比較健康的規模，要拆成兩個聯盟是有問題的，兩邊都不利啦，都沒好處。
